儷康匯餐飲公司先定一個能完成的小目標,比如。。。。
發布日期:2021-06-19
儷康匯餐飲公司先定一個能完成的小目標,比如。。。。
其實,儷康匯餐飲從來不會好高騖遠,也不會盲目的與同行相比!我們宣揚的是“老黃牛”的精神:踏踏實實、勤勤奮奮的做好每一項工作!!市場餐飲公司林立,服務質量參差不齊,有優秀的餐飲企業,也有魚目混珠的企業。儷康匯人善于向優秀的餐飲公司學習,同時堅持差異化經營,以客戶體驗贏得市場。
餐飲管理/餐飲服務最主要的衡量標準還是在于客戶的滿意度,客戶的現場體驗。餐飲服務公司如果忽視了最關鍵的這一環節,盲目的追求不斷的壓低原材料成本、管理成本無異于舍本逐末。
餐飲管理是一個及其個性化的行業,每個客戶都有其特點。所以,我說餐飲管理有標準,但沒有統一的標準。我們應該堅持的標準是原材料、后廚管理、人員管理等可以量化的事項,而不該一味地要求服務內容標準化。餐飲管理要做的好需要刨除固有的僵化服務方式,更多的傾聽客戶的心聲,從客戶的實際需求出發提供對應的服務才能做到有的放矢。因此,對于每個項目,我們都是堅持既標準化又個性化的服務。
當然,一家優秀的餐飲公司必將是善于學習,不斷創新的公司。學習萬達定個小目標的精神!!!
儷康匯餐飲(蘇州)有限公司致力于打造團膳服務綜合運營管理的餐飲企業,其主營業務有:餐飲管理、食堂承包、食材配送、盒飯配送、快餐配送、廚房設計、食堂托管等,為團體單位、學校、醫院、機關等提供安全、營養、多樣的服務。嚴格的成本控制、科學規范的經營管理能解決貴公司的后顧之憂,做您后廚專業的黃金管家